Cosa ti ha fatto decidere di fare l’allenatore oggi?
Katrin: Ascolto le persone da molti anni. Sono tutt’orecchi e loro si fidano di me. Mi dicono cosa li preoccupa, dove la scarpa li pizzica o quali pensieri si portano dietro. Nella formazione di base triennale in Analisi Transazionale, ho imparato e sperimentato in prima persona che il cambiamento nel pensiero è possibile e che grazie alla correlazione tra pensiero, sentimento e azione, il cambiamento segue all’esterno.

Ho capito che noi umani non siamo vittime. Abbiamo la possibilità di scegliere di cambiare. L’unica condizione è: dobbiamo farlo da soli. È così che è nata la mia visione: incoraggio le persone a cambiare il loro modo di pensare, le accompagno e le sostengo nel loro sviluppo, promuovo i loro punti di forza e la fiducia nelle proprie capacità. Quindi ho cercato modi per trasformare la mia visione in una carriera. Questo è ciò che mi ha spinto a fare un diploma in mental training nello sport e poi a sostenere l’esame professionale per diventare mentore aziendale con Diploma Federale Svizzero. ottenere una qualifica professionale. Da febbraio 2021 accompagno e sostengo donne e uomini nella mia pratica “tutt’orecchi”.

In quali aree sei attualmente in viaggio?
Katrin: Accompagno dipendenti di aziende e privati ​​durante i processi di sviluppo, cambiamento e apprendimento. In ambito aziendale, supporto dipendenti o dirigenti in situazioni di conflitto, nella regolazione dello stress, nella gestione del tempo, nei cambi di ruolo o nello sviluppo di una chiara consapevolezza del ruolo. Accompagno le persone su argomenti come il carico mentale, la determinazione della posizione, lo sviluppo professionale, l’esaurimento emotivo o nella ricerca e sostituzione di strutture di pensiero limitanti. Sto anche pensando di creare un’offerta specifica per i rimpatriati e coloro che cambiano carriera. Ma non è ancora pronto per essere deciso.

Dal tuo punto di vista, quali sono le opportunità ei rischi del campo di attività di un allenatore?
Katrin: Qui prendo una delle mie citazioni preferite dal mio lavoro di coach. Nathaniel Brandon afferma nel suo libro “I 6 pilastri dell’autostima” che il nostro mondo orientato ai risultati e in continua evoluzione pone costantemente nuove esigenze alle nostre risorse psicologiche. Ciò significa che questo mondo richiede un alto grado di autonomia personale, iniziativa, autogestione, responsabilità e sicurezza. Questa è una grande opportunità perché è il mio campo di attività come coach e mentore operativo. Sostengo le persone nello sviluppo ulteriore delle loro risorse psicologiche e le incoraggio nella loro autonomia personale. Vedo il rischio maggiore quando non sviluppo, rifletto o mi lascio interrogare. Se ciò accade, guido i clienti in qualcosa che io stesso non vivo. A quel punto dovrò cercare un nuovo lavoro.

Che ruolo ha per te sca nel tuo lavoro?
Katrin: In qualità di titolare della qualifica professionale federale, il lavoro della Swiss Coaching Association sostiene la promozione del titolo professionale «mentore aziendale con federale Certificato di specializzazione» nel mercato svizzero della formazione e nel mondo degli affari. In qualità di mentore aziendale indipendente, ne traggo vantaggio. La SCA mi offre anche un database di pullman dove posso presentarmi e dove i clienti possono trovarmi. Le ulteriori offerte di formazione, come ad es. B. attualmente i tre appuntamenti sul tema del lavoro autonomo sono molto utili ed entusiasmanti.

Per lo sca, Sonja Kupferschmid