Qu’est-ce qui vous a décidé à devenir coach aujourd’hui?
J’ai toujours trouvé inspirant de voir de quoi les gens sont capables lorsqu’ils reconnaissent les ressources qu’ils ont déjà en eux et les activent. De plus, le développement de la personnalité est l’un, peut-être même le moyen le plus important pour moi de me développer davantage. Et aider les gens à faire exactement cela est le meilleur travail.

Dans quelles régions êtes-vous actuellement sur la route?
Dans mon travail aujourd’hui je suis sur la route avec mes deux passions. Entraînement mental sportif et développement du leadership. En tant que coach mental sportif, je me concentre principalement sur le domaine de la promotion des jeunes (à partir de 14 ans).

Je travaille dans le domaine du développement des cadres depuis plus de 8 ans auprès de cadres juniors jusqu’à des cadres supérieurs. Ici, je fournis un soutien principalement par le biais de coaching, de séminaires, d’ateliers et de développement d’équipe.

Selon vous, quelles sont les chances et les risques en tant que mentor?
Le terme « mentor d’entreprise » englobe plus que « juste » l’approche de coaching. Je vois cela comme la plus grande opportunité. Selon la situation, vous pourriez avoir besoin de plus de coaching, de conseils ou de mentorat.

Quel rôle joue sca pour vous dans votre travail?
Pour moi, la chose la plus importante dans mon travail est de haute qualité et de sortir constamment des sentiers battus. C’est exactement ce que représente le SCA, entre autres choses. Je trouve extrêmement enrichissant de pouvoir connaître d’autres perspectives et réflexions.

Pour la sca, Sonja Kupferschmid